Après plus de 20 années passées dans le service où j'ai eu l'occasion d'affirmer mes compétences techniques en architecture logicielle et développement d'application, j'ai assez naturellement évolué vers le pilotage de
projet/programme pour prendre ensuite le virage du conseil.
Je suis spécialisé dans la définition de la stratégie digitale des entreprises, l'organisation et l'aide au pilotage des projets de transformation,
avec une très forte composante en Entreprise Content Management (ECM) incluant tous les divers aspects réglementaires, organisationnels, changement...
J'accompagne depuis maintenant plus d'un an les entreprises de la région Nouvelle Aquitaine dans le cadre du programme Usine du futur.
A ce titre j'ai eu la chance de pouvoir conduire plus d'une cinquantaine de diagnostics numériques dans des entreprises très diverses, initier leur roadmap digitale et les aider à se projeter sur leur projets à venir.
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Accompagnement à la définition de la stratégie numérique des entreprises et pilotage de la transformation
Expertise Microsoft 365
Expertise en gestion de l'information
"Parce que l'Information doit être gérée comme un actif essentiel de l'organisation"
"Digital Workplace"
Du cadrage au déploiement
Coaching / formation
en management de projet
D'abord le partage d'une grande expérience de terrain et faire découvrir le pilotage de projet à partir des enjeux majeurs de votre organisation : Découvrir et mettre en oeuvre les leviers d'optimisation de vos projets
Afin de garantir une réelle qualité de service, nous privilégions les missions réalisées en immersion auprès des équipes de nos clients en france ou à l'internationnal
+33 (0)6 73 59 03 35
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www.lacaseconseil.fr
Dans chacune des missions qui nous sont confiées, il faut savoir raisonnablement sortir du cadre, garder l'esprit aussi ouvert que possible, et toujours rester en veille ...
Et réciproquement ?
Pour chaque organisation, l'innovation est un levier de croissance mais surtout un réel moyen de fédérer les énergies positives. Elle peut se trouver partout, tant dans les process, que dans les
actions qui seront menées.
Cette approche est particulièrement intéressante à mettre en oeuvre dans le cadre des missions d'accompagnement au changement par exemple.
Fort de plus de 10 ans de spécialisation dans le domaine, nous pouvons accompagner votre organisation sur le chemin de cette maîtrise.
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